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经过多年打拼，需求严彬决定在，于是他决定回国。他在这个与山西交界的极贫困地区干了整整一年，山东受理但只得到了92元钱。”严彬不信邪，办结靠着坚持与毅力，终于在30而立之时，在泰国创办了华彬集团，主营物业、旅游、国际贸易等业务。对疫点保当日当日也正是这份勤奋和认真让成功之母眷顾了严彬。

严彬找一位商业银行行长贷款，这位行长说：“这楼在长安街旁立了12年了，谁要是还能把它建起来，我就从楼上跳下去。凭着对中国市场发展的信心和全球战略眼光，严彬投放在市场推广就耗费了两亿人民币!初期可以说走的很艰难，随着“困了，累了，喝红牛”，这句家喻户晓的广告词，让红牛一火火了十几年。

姑娘们，珍惜身边的穷小子吧!“红牛之父”拒绝上市好好干点实业相比有些公司为上市心机用尽，有些行业翘楚却坚持不上市，如华为、娃哈哈和老干妈等，严彬和任正非、宗庆后一样，坚决不上市、不融资。其中，仅仅在泰国一地，年销售量就达到了10亿罐。”从一个落魄异邦靠卖血求生的青年，到富甲一方成为世界最具影响力的华商;一个下乡插队只领92元年薪的知青，游走于中泰高层的巨贾，还把泰国公主娶回家;他广交名流政要，泰国前总理是侠肝义胆的朋友、美国前总统都是他的座上宾，而他本人却极其低调几近隐形。从中国大陆来到泰国的人，能在金融风暴的前半年就把财产变成现金全调回大陆了，不敢想象呀。

泰国华人也好，泰国企业也好，都没有这个敏锐度。“一年在全世界飞了1300多个小时，共117天在飞机上，1分钟的成本是人民币40万。他的勤奋努力被老板看在眼里，结果不到两个月，他就被老板任命为经理。老板娘不高兴了，说：北方佬吃得真多!为了能继续留在店里，他只好每顿就吃一碗，然后自己拿工资去买米，煮熟后用酱油拌着吃。

”他还补充道：“1997年成功应对亚洲金融风暴就是例证。与严彬一起在唐人街打工的学徒中，还有两个来自昆明的大陆人，他们三人都吃得特别多，而身为北方人的严彬比那两个南方人更能吃。

创业不是一帆风顺的，但只要用心去做，有毅力有坚持，找到属于自己的市场空间，总会遇到一个掘金的契机，总会大有所获!正如红牛广告里的那句：“你的能量，超乎你想象!”document.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。提起他的名字，你可能也不知道，但提起他在中国创办的“红牛”，估计大家已经耳熟能详。

严彬是名副其实的工作狂人，在2012年接受采访时，他称自己是站着睡觉的：“我5点就起来，早起脑子才清楚，我属马的，马睡觉是站着睡”。“一年在全世界飞了1300多个小时，共117天在飞机上，1分钟的成本是民币40万。严彬意识到是个商机，很快就成了“牵牛人”。其老婆是泰国乌汶叻公主，为人高调，被称为泰国的“公关公主”。你不会做市场，不会看到你自己的消费人群，不会找出自己的市场空间，什么都是假的。豪赌房地产变烂尾楼为国际大厦正是因为这种常人做不到的毅力和坚持，严彬得到赏识和机会。

然而该项目最终却因未曾公开的原因而夭折，成为亚洲最大烂尾楼，随着2013年开始拆除，曾经的童话也终于梦碎，也成为严彬永远的痛。1994年的时候，华彬集团向昌平南口镇承租1000多亩土地，兴建沃德兰乐园，该乐园建成将成亚洲第一大的乐园。

能发现严彬的后天潜质的，相信也没有几人了。花三亿买座驾还娶了泰国公主有人说，如今三种钱最好赚：女人的钱，孩子的钱，有钱人的钱;实际上赚富人的钱并没有想象中容易，但严彬却深谙其道。

市场敏感这个东西，严彬有着自己的理解，他说：“市场敏感书里是没有的，关键是你是不是注意这个东西，是不是很冷静地去看待市场，企业到了一定程度，市场是第一位的。”严彬还广交名流政要。

有人认为他就是红牛的创始人，其实，他只是将红牛进入中国的牵牛人。因为他们反对公主与严彬这样的穷小子，但公主却不惜放弃“王储”头衔，执意嫁给严彬。他就是华彬集团董事局主席--严彬这个当初贫困潦倒的穷小子，是如何一步步成功逆袭为身价780亿的“红牛之父”?在泰国漂泊曾一度靠卖血求生1954年，严彬出生于山东一个极为贫穷的家庭，1970年初中毕业时，16岁的严彬来到河南省林县插队。他在泰国曼谷买了一套老房子，“那一次的房地产赚了那一栋楼，现在这个大楼还在曼谷的市中心素坤逸路6巷，商业地理位置相当于北京的西单虽然装修老一点，但是历史的见证。

全球最具影响力的杰出华商排行榜上，李嘉诚位于榜首，但排在第二名的企业家可谓是相当低调。牛人总是悄悄地就把钱赚了，低调且努力。

发明这种饮料之初，正是泰国经济开始起步的阶段，这种以各种营养成分巧妙配合，能够提神醒脑、补充体力、口感好的饮料，很快就博得了当地人们的喜爱。直到今天，红牛依然是功能饮料界的泰山北斗。

而后，红牛经常出现在各种体育盛事中，极大的提高了曝光率，这才真正红遍中国大江南北。别的学徒都是睡到8点钟才磨磨蹭蹭起床，而他5点钟就起来打扫卫生，做好工前的准备工作。

耗费两亿做推广“红牛”红遍中国1995年，除了投资烂尾楼后，严彬回国还做了另外一件事，在深圳成立中外合资红牛维他命饮料有限公司。当他找到一个肯收他打工的老板时，在老板问他要多少工钱时，严彬饿怕了，他回答老板只需要管饭就好。能够获得成功的人，往往骨子里都有着冒险精神，严彬虽然低调，然而他的每一次投资，都是一场豪赌，虽然这赌局经过了缜密规划。我每天晚睡早起，看很多报纸，中文的、英文的，动脑筋去琢磨。

打工期间，严彬手快、眼快、特勤奋。这点可以不惭愧地说，很多人都佩服我。

他亲手建立华彬帝国，业务横跨体育文化、旅游休闲、功能饮料、国际贸易等诸多领域。在世界功能饮料行业中，“红牛”以销售总量和进入国家(地区)最多而闻名。

严彬巧妙的揣测到了富豪们的心思，在2009年花3亿巨资买了一架庞巴迪G5000公务机。“太害怕穷困了”严彬说。